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園地好，民國 106 年員
工協助業務推動主軸為
「關懷分享－創造幸福」
員工協助方案，請問規
劃與推動內容是什麼
呢？園地又能為單位及
同仁做什麼事呢？
園丁夥伴好，謝謝您的提問！ 106 年會訂定
「關懷分享－創造幸福」為推動主軸，是因為
公司近 3 年園丁初談協助個案問題的前 3 名，
均為健康、身心壓力及公司內人際關係，園地
認為若能將關懷分享能量扎根，將有助於主管
及同仁在面對各項難題時，因獲得支持力量而
能轉念面對逆境，創造幸福人生。
為了達成上述期許，規劃主題分為 5 大
重點，一為持續推動「One section one
family」，二為開設「主管關懷敏感度課
程」，三為運用「團體諮商」，四為強
化「分享能力」，五為深化「性別尊重」
意識。
園地藉由每年開設的員工協助業務訓練課
程，將 5 大重點規劃於課程內容中，並提
供資源給園丁帶回單位擴散運用。以下分
述五重點內容，希望園丁或同仁瞭解後，
能更發揮自身關懷及分享的能量，並協助
組織及同仁正向看待人生課題。
一、One section one family：
職場上因工作忙碌而疏離的人際關
係，希望能透過將部門形塑為家庭的
方式，藉由每一位部門主管主動關懷
部屬，帶動部門成員互相關懷、互助
合作，進而建立信任與歸屬關係，讓
每位員工背後都有家的支持力量，能
安心投入工作，落實台電一家的精
神。而各部門各家庭的運作，可先由
具急迫性（如壓力較大）或主管較具
關懷度的開始做起，園丁可運用各種
聚會場合，引導主管表達對部屬的關
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期
同心園地
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