台灣電力公司同心園地雙月刊-174期 - page 61

練，讓各員工協助員重新拾起與運用
同理心，進而發揮對同仁的關懷與影
響力，型塑台電一家。
四、運用團體成長課程
105 至 106 年間，人資處持續鼓勵各
單位同心園地辦理主管關懷技巧與
敏感度課程，期望各主管能透過參
與，瞭解園地提供的服務與資源，
也鼓勵各級主管持續關懷部屬，營
造幸福職場，此部分在分享會中各
單位主管亦予以正向回饋，對部分
單位面對危機個案確實有所助益。
106 年核能發電系統在蔡副總富豐的
支持下，將此課程深入推廣至各中
階主管，且以小型成長團體的方式辦
理，讓各中階主管針對管理議題可
以一同分享，並藉由諮商師的帶領，
讓主管瞭解可以運用何種資源與態
度面對管理議題。
107 年各系統 / 單位同心園地可以善
加運用人資處提供的團體諮商 / 成長
資源，協助各級主管重新看待與人
相關之管理議題，提供各級主管一
個新的視野與服務。
五、深化性別尊重意識
106 年本公司性騷擾申訴案數高達 10
件，從數據與個案資料分析，同仁
自我保護意識已與社會同步抬頭，惟
許多同仁的行為並未與時俱進，學習
性別尊重，故申訴個案仍層出不窮，
為了協助同仁瞭解與改變，人力資源
處開始運用宣導列車模式，於各高階
主管集會會議場合宣導，另也持續透
過新進人員、員工協助員訓練課程及
觀摩座談分享會中適時宣導，針對不
同的對象，提醒各自在性騷擾防治中
扮演的角色，也藉由外界的老師，提
供專業的性別互動界線與建議。
另 106 年末，台北市政府勞動局函知
本公司同仁陳情有新進女性同仁皆分
配較輕鬆、工作量較少之內勤缺情
事，經本公司舉證及說明已獲該局認
同於工作配置未因性別而有差別待遇
之情事，並未違反性別工作平等法
相關規定，惟仍提醒本公司應加強各
單位主管及員工之性別工作平等教育
訓練，這提醒我們在營造幸福職場
的同時，性別基本的平等與尊重，在
各個層面都應被納入考量。
同心園地業務推動仰賴各員工協助
員的熱情參與及推廣，107 年推動的主
軸以幸福職場的型塑為題，從各層面協
助員工檢視現在與創造未來。期許各園
丁夥伴在工作忙錄之餘能運用資源照顧
自己，行有餘力可善加利用大力推廣，
也鼓勵大家踴躍參與訓練，再次感謝大
家為園地投入的心力與奉獻，祝福大家
新春愉快。 H EA RT- TO- HEA RT
01_ 2018 同心園地 59
園地專欄
園地心發現