筆者係於民國
77
年任人事處勞資關係課（現為人力資源處員工關係組）的主管勞資關係。彼
時，林順澤課長（
92
年人事處副處長退休）與主管諮商輔導郭廷芸（現任核稿秘書）開始推動同
心園地，雖在同一課，但當時適逢解嚴、解除報禁等，工會運動風起雲湧，筆者專心於處理工會業
務，對同心園地草創時期業務參與不多，直到民國
83
年接任勞資關係課長後，即全心投入同心園地
的業務，但民國
91~93
年因擔任工會幹部而辭去課長職位，於
93
年任人事處副處長後督導勞資關係
課業務迄
102
年
8
月工作輪調，前後負責或督導同心園地業務合計
17
年；在此，就列舉幾件人、事與
大家分享。
1.
雙月刊內容多元化、活潑化：
早期內容偏向較專業的文章，插圖不多，較顯生硬。筆者基於「只
要每一期在同仁手中多停留
1
分鐘，每一年就可增加
6
分鐘的停留（閱讀），長久下去，我們就能
潛移默化，發揮書面輔導的功能。」的信念，將雙月刊版面增加圖、照片及豐富多元內容，吸引
同仁閱讀，而且只要對同仁工作、生活、家庭等有益的文章皆歡迎投稿。所以在當時勞工委員會
及台北市勞工局辦理選拔勞資優良刊物時期，每次皆獲得優良刊物獎。
2.
獲取工會的認同：
園地成立之初，常有園丁反映單位工會幹部屢有排斥，使園地工作的推展不甚
順利，尤其園丁在單位大多人緣較佳，若有參選工會職位，對既有工會幹部形成莫大威脅，更易
加深嫌隙；所以筆者當時就鼓勵單位園地工作要推動順利有成效，應納入合適的工會成員，並結
同心園地 我的一生懸念
｜文．工業安全衛生處處長
翁大峯
｜
同心園地雙月刊用心編輯，鼓勵同仁投稿，長久以來，發揮書面輔導的功能，常榮獲「優良刊物」獎項。
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