主管與員工間之互動、關係及共識，型塑以人為本的組織文化氛圍，促進組織與員工共同學習成
長。
分享經驗與祝福
公司現行推動的「
one section one family
」，就是單位部門內部文化養成很好的互動平台與推
手，以人為本，讓部門每位同仁夥伴，感受到部門不但是一個家，而且也是一家人，認同部門、認
同家人，方能甘苦同擔，共同克服困難，齊心齊力為部門、為公司打拚。
許多單位園長及園丁詢問過我，該如何推動員工協助方案及業務，而本人曾經公開分享
「
COPY
、內化、創新」的概念。首先，參訪觀摩標竿單位；接著，將別人的優點吸收內化變為自己
的東西；最後，依據自己單位的特性去蕪存菁、求新求變，發展出適合自己單位推動的創新方案或
活動。過程中有人成功、有人失敗，基於每個人學習及成長心態不同。
成功不是透過與人競爭、比較而來，而是透過一次次的經驗或失敗的摸索，克服及超越自己而
來，就像小鳥學飛，無畏無懼，只是專心享受學習、樂在成長。學飛的過程雖然跌跌撞撞，但學會
飛後，在空中翱翔，何其快樂！何其美哉！有些事不做不會怎麼樣，但是做了就會很不一樣。
勞基法修法後，公司面臨變革，要如何幫助同仁轉念凝聚向心力，協助公司成功轉型；面臨少
子化，未來公司人力進用亦將面臨衝擊，公司核心業務技術經驗如何培育傳承、老中青三代如何融
合等，都是同心園地未來必須面對的課題。同心園地下一個
30
年，將更具挑戰性，期待各位夥伴持
續為公司造就幸福職場善盡心力，一起與公司成長茁壯，加油！
為落實
EAPs
資源使用及分享的文化，先前特請園丁幫忙整理個人藏書約
261
本、
CD
、
DVD
約
118
片，致贈本處即將成立的配電中心書香小舖，分享給同仁。欣逢同心園地
30
周年紀念專刊，併以作
為專刊紀念與祝賀之意！
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桃園區處即將成立配電中心書香小舖，作者（中）致贈個人藏書及光碟影片作為祝賀。
25
2018.12
一起走過
｜
轉型蛻變
